Über uns

exbe ist ein Beratungsunternehmen für integrierte Managementsysteme. Wie unterstützen Sie dabei, ein innovatives Unternehmen zu sein und gleichzeitig aktuelle und zukünftige gesetzliche und normative Anforderungen effizient zu erfüllen.

Wir stehen für echte Innovation, nicht für Hype und Worthülsen.

Wir stehen für einen guten Datenschutz,  nicht für Paragrafenreiterei.

Wir stehen für ein gutes Qualitätsmanagement, nicht für Bürokratie und lange Listen.

Mission

Wir haben aus eigener Erfahrung gelernt, dass Managementsysteme selten Freude bereiten, oft nicht besonders effizient sind und ab und zu sogar dem Unternehmenserfolg im Weg stehen.

Wir sind der Meinung: Das muss nicht so sein!

Unsere Mission ist die Begleitung unserer Kunden auf dem Weg zu gewinnbringenden Managementsystemen mit einer hohen Akzeptanz im ganzen Unternehmen.

Vision

Unsere Vision sind zufriedene Kunden mit integrierten Managementsystemen, die Arbeitssicherheit, Datenschutz und Qualitätsmanagement nicht als Last ansehen, sondern als nützliche Werkzeuge der Unternehmensführung. Außerdem sehen wir unsere Kunden mit einer langfristigen Innovationsstrategie und -kultur, um dem Wandel stets gewachsen zu sein.

Umfassende Beratung aus einer Hand!

  • Ein Vertrag.

  • Ein Ansprechpartner.

  • Strategische Beratung.

  • externe Beauftragte.

Über uns

Mission & Vision

exbe entstand aus meiner Erfahrung in und mit kleinen und mittelständischen Unternehmen, die den stetig wachsenden normativen und regulatorischen Anforderungen kaum noch gerecht werden können. Der Grundgedanke vieler Regularien und Zertifizierungen ist in sich schlüssig und sinnvoll. Jedoch stellt die Flut an Anforderung viele Unternehmen vor erhebliche organisatorische und finanzielle Herausforderungen.

Ich möchte meine Kunden dabei unterstützen, compliant und effizient zu bleiben.

Mission

Ich habe aus eigener Erfahrung gelernt, dass Managementsysteme selten Freude bereiten, oft nicht besonders effizient sind und ab und zu sogar dem Unternehmenserfolg im Weg stehen.

Ich bin der Meinung: Das muss nicht so sein!

Managementsysteme und Compliance können gewinnbringend sein und eine hohe Akzeptanz im Unternehmen erreichen.

Vision

Meine Vision sind Unternehmen mit sinnvoll integrierten Managementsystemen,

die Compliance zu einem nützlichen und akzeptierten Werkzeug der Unternehmensführung machen.

Dafür bekommen Sie alles aus einer Hand!

  • Ein Vertrag.

  • Ein Ansprechpartner.

  • Eine Software.

Leistungen

Ich berate Sie bei der Weiterentwicklung und Integration Ihrer Managementsysteme und stehe Ihnen dauerhaft als externer Beauftragter in den Bereichen Innovationsmanagement, Business Continuity, Datenschutz, Informationssicherheit  und Qualitätsmanagement zur Seite.

Sie bestimmen dabei, ob Sie lediglich die gesetzlichen und normativen Anforderungen erfüllen wollen oder darüber hinaus gehen.

Beratung

externe Beauftragte

Innovationsmanagement

  • Entwicklung einer Innovationsstrategie

  • Implementierung  eines Innovationsmanagementsystems (IMS) 

  • Umsetzung der Mitarbeiterpartizipation

  • Erarbeitung einer Förderstrategie

  • Verstetigung einer Innovationskultur

  • Optimierung der Außendarstellung

Innovationsmanagement

Innovationsmanagement

Projektgenerierung

Ideenfindung

Partner-Akquise

Beantragung Fördermittlel

 Ideenworkshops

Potenzialanalysen

Datenschutz

Datenschutz

DSGVO & BDSG

Verfahrensverzeichnis

Bewertung Datenpannen

Maßnahmenkatalog

Unterweisungen

Interne Auditierung

Datenschutzfolgeabschätzung

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement

ISO 9001

Qualitätspolitik &-ziele

Prozessbeschreibungen

Qualifizierungsplan

Risikomanagement

Interne Auditierung

KVP

Business Continuity

Business Continuity

NIS-2

Gap-Analyse

Notfallhandbuch

ISMS

Dokumentation

Integriertes Management

Warum sollten Managementsysteme integriert werden?

Managementsysteme weisen oft große Schnittmengen auf. Dazu zählen z.B. Dokumentationspflichten, Beschreibungen von Prozessen oder das Durchführen von Risikoanalysen. Daraus ergibt sich einerseits das Potenzial für Synergien und anderseits können Doppelarbeit und widersprüchliche Lösungsansätzen vermeiden werden. Nicht ohne Grund sind die „großen“ internationalen Normen bereits „harmonisiert“ und weisen die gleiche Struktur auf (z.B. ISO9001, ISO27001, ISO 14001, ISO 50001).

Ihre Vorteile:

  • Einheitliche Verfahren und Werkzeuge

  • Reduzierung von Aufwand

  • Vermeidung von Doppelarbeit

  • Vermeidung von Widersprüchen und Zielkonflikten

  • Einsparung von Kosten

  • Gesteigerte Akzeptanz bei Mitarbeitern

     

Leistungen

Die Wahl eines externen Beauftragten kann Ressourcen wie Zeit und Kosten sparen – gleichzeitig kann von externen Fachleuten profitiert werden. Nutzen Sie unsere Hilfe für Ihren Erfolg.

Externe Beauftragte

Innovationsmanagement

Innovationsmanagement

  • Entwicklung einer Innovationsstrategie
  • Implementierung  eines Innovationsmanagementsystems (IMS)
  • Umsetzung der Mitarbeiterpartizipation
  • Erarbeitung einer Förderstrategie
  • Verstetigung einer Innovationskultur
  • Optimierung der Außendarstellung

Datenschutz

Datenschutz

DSGVO & BDSG

Verfahrensverzeichnis

Bewertung Datenpannen

Maßnahmenkatalog

Unterweisungen

Interne Auditierung

Datenschutzfolgeabschätzung

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement

ISO 9001

Qualitätspolitik &-ziele

Prozessbeschreibungen

Qualifizierungsplan

Risikomanagement

Interne Auditierung

KVP

Integriertes Management

Warum sollten Managementsysteme integriert werden?

Managementsysteme weisen oft große Schnittmengen auf. Dazu zählen z.B. Dokumentationspflichten, Beschreibungen von Prozessen oder das Durchführen von Risikoanalysen. Daraus ergibt sich einerseits das Potenzial für Synergien und anderseits können Doppelarbeit und widersprüchliche Lösungsansätzen vermeiden werden. Nicht ohne Grund sind die „großen“ internationalen Normen bereits „harmonisiert“ und weisen die gleiche Struktur auf (z.B. ISO9001, ISO27001, ISO 14001, ISO 50001).

Ihre Vorteile:

  • Einheitliche Verfahren und Werkzeuge

  • Reduzierung von Aufwand

  • Vermeidung von Doppelarbeit

  • Vermeidung von Widersprüchen und Zielkonflikten

  • Einsparung von Kosten

  • Gesteigerte Akzeptanz bei Mitarbeitern

     

Kontakt

Sie haben Fragen, Anmerkungen oder Ideen? Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.

Ihr Ansprechpartner:

Dan Gläser
Berater/Beauftragter

exbe – externe Beauftragte & integriertes Management

dan.glaeser@ex-be.de
+49 (0) 176 632 593 61

    Kontakt

    Sie haben Fragen, Anmerkungen oder Ideen?
    Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.

    Ihr Ansprechpartner:

    Dan Gläser
    Berater/Beauftragter

    exbe – externe Beauftragte & integriertes Management

    IGF mbH
    Annaberger Straße 105
    09120 Chemnitz

    dan.glaeser@ex-be.de
    +49 (0) 176 632 593 61