Über uns
exbe ist ein Beratungsunternehmen für integrierte Managementsysteme. Wie unterstützen Sie dabei, ein innovatives Unternehmen zu sein und gleichzeitig aktuelle und zukünftige gesetzliche und normative Anforderungen effizient zu erfüllen.
Wir stehen für echte Innovation, nicht für Hype und Worthülsen.
Wir stehen für einen guten Datenschutz, nicht für Paragrafenreiterei.
Wir stehen für ein gutes Qualitätsmanagement, nicht für Bürokratie und lange Listen.
Mission
Wir haben aus eigener Erfahrung gelernt, dass Managementsysteme selten Freude bereiten, oft nicht besonders effizient sind und ab und zu sogar dem Unternehmenserfolg im Weg stehen.
Wir sind der Meinung: Das muss nicht so sein!
Unsere Mission ist die Begleitung unserer Kunden auf dem Weg zu gewinnbringenden Managementsystemen mit einer hohen Akzeptanz im ganzen Unternehmen.
Vision
Unsere Vision sind zufriedene Kunden mit integrierten Managementsystemen, die Arbeitssicherheit, Datenschutz und Qualitätsmanagement nicht als Last ansehen, sondern als nützliche Werkzeuge der Unternehmensführung. Außerdem sehen wir unsere Kunden mit einer langfristigen Innovationsstrategie und -kultur, um dem Wandel stets gewachsen zu sein.
Umfassende Beratung aus einer Hand!
Ein Vertrag.
Ein Ansprechpartner.
Strategische Beratung.
externe Beauftragte.
Über uns
Mission & Vision
exbe entstand aus meiner Erfahrung in und mit kleinen und mittelständischen Unternehmen, die den stetig wachsenden normativen und regulatorischen Anforderungen kaum noch gerecht werden können. Der Grundgedanke vieler Regularien und Zertifizierungen ist in sich schlüssig und sinnvoll. Jedoch stellt die Flut an Anforderung viele Unternehmen vor erhebliche organisatorische und finanzielle Herausforderungen.
Ich möchte meine Kunden dabei unterstützen, compliant und effizient zu bleiben.
Mission
Ich habe aus eigener Erfahrung gelernt, dass Managementsysteme selten Freude bereiten, oft nicht besonders effizient sind und ab und zu sogar dem Unternehmenserfolg im Weg stehen.
Ich bin der Meinung: Das muss nicht so sein!
Managementsysteme und Compliance können gewinnbringend sein und eine hohe Akzeptanz im Unternehmen erreichen.
Vision
Meine Vision sind Unternehmen mit sinnvoll integrierten Managementsystemen,
die Compliance zu einem nützlichen und akzeptierten Werkzeug der Unternehmensführung machen.
Dafür bekommen Sie alles aus einer Hand!
Ein Vertrag.
Ein Ansprechpartner.
Eine Software.
Leistungen
Ich berate Sie bei der Weiterentwicklung und Integration Ihrer Managementsysteme und stehe Ihnen dauerhaft als externer Beauftragter in den Bereichen Innovationsmanagement, Business Continuity, Datenschutz, Informationssicherheit und Qualitätsmanagement zur Seite.
Sie bestimmen dabei, ob Sie lediglich die gesetzlichen und normativen Anforderungen erfüllen wollen oder darüber hinaus gehen.
Beratung
externe Beauftragte
Innovationsmanagement
Entwicklung einer Innovationsstrategie
Implementierung eines Innovationsmanagementsystems (IMS)
Umsetzung der Mitarbeiterpartizipation
Erarbeitung einer Förderstrategie
Verstetigung einer Innovationskultur
Optimierung der Außendarstellung
Innovationsmanagement
Innovationsmanagement
Projektgenerierung
Ideenfindung
Partner-Akquise
Beantragung Fördermittlel
Ideenworkshops
Potenzialanalysen
Datenschutz
Datenschutz
DSGVO & BDSG
Verfahrensverzeichnis
Bewertung Datenpannen
Maßnahmenkatalog
Unterweisungen
Interne Auditierung
Datenschutzfolgeabschätzung
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
ISO 9001
Qualitätspolitik &-ziele
Prozessbeschreibungen
Qualifizierungsplan
Risikomanagement
Interne Auditierung
KVP
Business Continuity
Business Continuity
NIS-2
Gap-Analyse
Notfallhandbuch
ISMS
Dokumentation
Integriertes Management
Warum sollten Managementsysteme integriert werden?
Managementsysteme weisen oft große Schnittmengen auf. Dazu zählen z.B. Dokumentationspflichten, Beschreibungen von Prozessen oder das Durchführen von Risikoanalysen. Daraus ergibt sich einerseits das Potenzial für Synergien und anderseits können Doppelarbeit und widersprüchliche Lösungsansätzen vermeiden werden. Nicht ohne Grund sind die „großen“ internationalen Normen bereits „harmonisiert“ und weisen die gleiche Struktur auf (z.B. ISO9001, ISO27001, ISO 14001, ISO 50001).
Ihre Vorteile:
Einheitliche Verfahren und Werkzeuge
Reduzierung von Aufwand
Vermeidung von Doppelarbeit
Vermeidung von Widersprüchen und Zielkonflikten
Einsparung von Kosten
Gesteigerte Akzeptanz bei Mitarbeitern
Leistungen
Die Wahl eines externen Beauftragten kann Ressourcen wie Zeit und Kosten sparen – gleichzeitig kann von externen Fachleuten profitiert werden. Nutzen Sie unsere Hilfe für Ihren Erfolg.
Externe Beauftragte
Innovationsmanagement
Innovationsmanagement
-
Entwicklung einer Innovationsstrategie
-
Implementierung eines Innovationsmanagementsystems (IMS)
-
Umsetzung der Mitarbeiterpartizipation
-
Erarbeitung einer Förderstrategie
-
Verstetigung einer Innovationskultur
-
Optimierung der Außendarstellung
Datenschutz
Datenschutz
DSGVO & BDSG
Verfahrensverzeichnis
Bewertung Datenpannen
Maßnahmenkatalog
Unterweisungen
Interne Auditierung
Datenschutzfolgeabschätzung
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
ISO 9001
Qualitätspolitik &-ziele
Prozessbeschreibungen
Qualifizierungsplan
Risikomanagement
Interne Auditierung
KVP
Integriertes Management
Warum sollten Managementsysteme integriert werden?
Managementsysteme weisen oft große Schnittmengen auf. Dazu zählen z.B. Dokumentationspflichten, Beschreibungen von Prozessen oder das Durchführen von Risikoanalysen. Daraus ergibt sich einerseits das Potenzial für Synergien und anderseits können Doppelarbeit und widersprüchliche Lösungsansätzen vermeiden werden. Nicht ohne Grund sind die „großen“ internationalen Normen bereits „harmonisiert“ und weisen die gleiche Struktur auf (z.B. ISO9001, ISO27001, ISO 14001, ISO 50001).
Ihre Vorteile:
Einheitliche Verfahren und Werkzeuge
Reduzierung von Aufwand
Vermeidung von Doppelarbeit
Vermeidung von Widersprüchen und Zielkonflikten
Einsparung von Kosten
Gesteigerte Akzeptanz bei Mitarbeitern
Kontakt
Sie haben Fragen, Anmerkungen oder Ideen? Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.
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